|
|
Антикризисные меры в условиях финансовой нестабильности
1.Антикризисная оптимизация бизнес процессов:
- выявление узких мест деятельности предприятия, ускорение технологических и управленческих процессов;
- устранение дублирующих функций, сокращение избыточного участия персонала, снижение себестоимости управленческого процесса;
- применение быстрых механизмов координации и контроля в условиях антикризисного управления;
2.Антикризисная реструктуризация – штатное расписание, структура управления, контроль выполнения антикризисных действий:
- разработка структуры предприятия и штатного расписания на период антикризисной стабилизации;
- применение антикризисных механизмов в осуществлении оперативного процесса управления;
- применение системы сквозного мониторинга для принятия, координации и контроля выполнения антикризисных мероприятий;
3.Работа с персоналом в условиях кризиса:
- организация процесса разработки антикризисных мероприятий;
- работа с руководящим составом для преодоления психологических трудностей в период антикризисной стабилизации;
- разработка персональных бизнес стратегий для осуществления антикризисной деятельности;
|
|
