Заключение

Система класса ERP представляет собой весьма эффективный инструмент управления предприятием, т.к. в ней совмещены все основные бизнес-функции предприятия: планирование и производство, снабжение и сбыт, управление финансами и бухгалтерия. Успешное внедрение ERP-системы позволяет предприятию получить множество реальных конкурентных преимуществ, в числе которых: сокращение времени выполнения заказов, лучшее управление оборотными средствами и запасами, оптимизация производственных операций и другие.

Перечень использованной литературы:

1. Arnold J.R., Chapmen S.N. Introduction to Material Management. – Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2001
2. Layden J. Thoughts on Supply-Chain Management: Scheduling the Plant is Still the Answer to Reduced Inventory, Better Response Time. – Manufacturing System, March 1998.
3. Layden J. Selecting the Right Advanced Planning and Scheduling System.
4. Turbide D.A. APS and ERP: A White Paper about Advanced Planning and Scheduling’s Integration with Enterprise Resource Planning. – Production Solution Inc., 1998.
5. Vollmann T.E., Berry W.L., Whybark D.C. Manufacturing Planning and Control Systems.- McGraw-Hill, 1997.
6. «Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем» Авторы: Питеркин С.В., Оладов Н.А., Исаев Д.В.
   М. Альпина Паблишер, 2002. Копирайт ЗАО «Фронтстеп СНГ», 2002.
7. «7 нот менеджмента» (Настольная книга руководителя). 5-е изд. ЗАО «Журнал Эксперт» 2001.
   «Финансовое управление фирмой» В.И. Терехин, С.В. Моисеев, Д.В. Терехин, С.Н. Цыганков. М. Экономика, 1998.