Организация проекта внедрения

Общие принципы построения команды проекта при внедрении ERP-системы

Внутренняя культура каждого предприятия и условия внедрения ERP-систем по-своему уникальны для каждой компании. Одна из важнейших составляющих проекта внедрения системы – люди, которые будут ее внедрять.

Структура команды внедрения

Группа, которая непосредственно будет осуществлять внедрение, состоит из трех основных частей: координационный комитет, руководитель группы внедрения (руководитель проекта) и непосредственно сама группа внедрения (Группа проекта).

По поводу внедрения самой системы (внедрения проекта) целесообразно обратиться к консультантам, ознакомиться с соответствующей литературой, а группе внедрения помимо базовых курсов по ERP-системам пройти обучение по следующим направлениям:

• управление изменениями;
• управление проектом;
• курсы по управлению ресурсами предприятия;
• реинжиниринг бизнес-процессов;
• себестоимость и управленческий учет;
• управление качеством; сертификация по ИСО 9000-2000.