Спектр услуг

Анализ структуры бизнес-процессов и диагностика систем документооборота
Аудит и диагностика проводится с целью выявления противоречий между выполняемыми предприятием задачами и механизмами управления, обеспечивающими их решение. Аудит и диагностика ориентированы на обнаружение логических и процедурных несоответствий в делопроизводстве и системах документооборота, которые являются причинами сбоев системы управления и недостаточной эффективности работы предприятия.

Административная структура, штатное расписание и должностные инструкции
Особенностью системы ОРГО является ее универсальность, т.к. процедурные карты описывают не содержание деятельности, но способ ее организации.

Реструктуризация предприятий. Антикризисное управление
Смысл антикризисного управления заключается не только в контроле окончательного результата, но главным образом, в контроле промежуточных результатов и в соблюдении предварительно составленного алгоритма всей работы в целом.

Подготовка предприятия к применению интегральных управляющих систем (MRP, MRP2, ERP)
Формализация системы управления является основанием для применения интегральных управляющих систем. Подготовка к применению интегральных систем включает в себя, кроме формализации бизнес процессов, анализ существующих баз данных, коррекцию и разработку систем первичного документооборота, определение требований к техническим заданиям для применения интегральных систем в существующих условиях работы предприятия.

Применение логической системы ОРГО для управления отдельным предприятием

Применение административной системы ОРГО для корпоративного управления